Eselwechsel
Chuck hat von einem Farmer einen Esel gekauft, der aber sogleich stirbt.
“Macht nichts, ich verlose ihn.”
“Verlosen? Einen toten Esel?”
“Ich verrate den Leuten nicht, dass er tot ist.” sagt Chuck zu dem Farmer.
Nach ein paar Wochen treffen sich die Beiden wieder. Was aus dem Esel geworden ist?
“Na, ich habe ihn verlost, das Los für zwei Dollar, 500 Lose verkauft, macht 1.000 Dollar”
“Hat sich Niemand beschwert?”
“Nur der Kerl, der den Esel gewonnen hat. Dem habe ich die zwei Dollar zurückgegeben.”
Diese kleine Geschichte geht seit dem Zusammenbruch von Enron und den vielen folgenden Firmenaffären des “neuen Marktes” um und vermittelt ein ungutes Bauchgefühl. Prof. Günther Ortmann nimmt diese Geschichte als Aufhänger zur Diskussion, um über die Geschäftsmoral und das Dilemma immer neuer Regelwerke in seinem Artikel “Verlosung eines toten Esels – Über Führung, Organisation und Moral” in der Zeitschrift für Führung und Organisation von Mai 2010 zu sprechen.
Sicher wollen Alle, dass die Verlosung von Eseln nicht stattfinden darf. Auf der anderen Seite: Wenn ich davon ausgehen muss, dass das auch andere tun, warum sollte ich es nicht tun, wenn ich sonst verliere?
Also werden wir laufend neue Varianten des Tote-Esel-Versteigerns erleben. Und jedes Mal stellen wir uns eine weitere Regeln auf, um dem Einhalt zu gebieten. Mir scheint, das ist eine nicht enden wollende Geschichte mit einer immer teurer werdenden Ökonomie. Anstelle immer wieder nur an dem Symptom rumzudoktern scheint es mir doch gescheiter, mal an die Wurzeln ranzugehen.
Allerdings befürchte ich, das es mit unseren etablierten Parteien nicht gehen wird, wie wir in den letzten Artiklen immer deutlich erahnen dürften:
Sehen wir den Aufbau eines totalitären Superstaats?
Und auch erhellend:
Die Herrscher der Welt: Ihre Organisationen, ihre Methoden und Ziele
